Az Emberi Értékek Iskolája® Vezetői és Vállalkozói Akadémiája
Szellemi – lelki Business Coach és Üzleti Preventor™
képzést indít
Készen állsz, hogy mutasd az utat?
Hogyan lehet napjainkban vállalkozóknak, vezetőknek támogatást és eszközöket adni az őket érő kihívásokra, szakmai és személyes elakadásaikra, problémáikra?
Most elsajátíthatod azt a magas szintű tudást és eszköztárat, amellyel segítheted a vezetőket/tulajdonosokat a mai világ magas tudatosságú vezetőivé válni!
Tapasztald meg a pszichológia, a coaching és a szellemi-lelki szemlélet gyakorlati hatásait. Emeld magasabb szintre szakmai kompetenciádat, és saját vagy a hozzád fordulók vezetői képességeit!
Mi az egyéni boldogság egy fejlett gondolkodású tulajdonos/vezető életében?
- ha nyugodt, haladó, kiteljesedett életet élhet prosperáló, jól működő cég keretén belül – egészségesen (!)
- amikor üzleti álmai és magánéleti harmóniája együtt valósul meg
- amikor az emberi értékeket és tehetséget szem előtt tartva, értéket képviselve működteti a vállalkozást/szervezeti egységet
- önmagában kiteljesedve, magabiztosan vezeti kollégáit
- képes megújulni, új célok felé vezetni a vállalkozást/szervezetet
Szellemi – lelki Business Coach és Üzleti Preventor™-ként elősegítheted a vezetői szemléletváltást. Támogatásoddal a hozzád forduló vezetők egyéni fejlődésének új fejezete nyílhat meg!
Miben több a szellemi-lelki vonal?
Egyre többen küzdenek mentális, egészségügyi és energetikai problémákkal. A vezető tudatszintje, mentális állapota, sorskönyve meghatározza az általa irányított cég és a munkatársai eredményességét.
Szeretnél segíteni?
Amilyen tudatszinten működik egy vezető, olyan szinten működik a vállalkozás/szervezet/csapat is. Magasabb tudatossággal, tiszta rezgéssel, a gondolatok átrendezésével – vezetői szintről indulva – a teljes cég átfogó, minőségi átalakuláson mehet keresztül.
Ez rád – mint segítő szakemberre is igaz. Tudatszint emeléssel, szellemi-lelki megközelítéssel magasabb szintről láthatsz rá a szervezetre, a munkatársak és vezetők elakadásaira. Ezen a (tudat)szinten hatékony és átfogó megoldásokat adhatsz a hozzád forduló cégvezetőknek. Olyan minőségi változásokat indíthatsz el, ami a vezető szakmai- és magánéletére is egyaránt pozitív hatással lesz.
Ismerd meg az új korszak kihívásait!
Mi volt korábban?
VUCA (angol mozaikszó) korszak jellemzői (1987-2020)
- illékonyság (Volatility)
- bizonytalanság (Uncertainty)
- bonyolultság (Complexcity)
- kétértelműség (Ambiguity)
Ezek a fogalmak a COVID előtti időszakig voltak jellemzőek az üzleti környezetre, amely mostanra megváltozott. Míg korábban a társadalmi és munkahelyi kihívásokra az agilitás tűnt megoldásnak, a hangsúly az előre tervezéssel a változásra való nyitottságon és a kiszámítható környezet megteremtésén volt, addig most
- sem egyéni
- sem szervezeti
- sem társadalmi életünkben
nem, vagy alig lehet előre tervezni, bizonytalanná vált minden.
Mi van most?
BANI (angol mozaikszó) korszak jellemzői (2021 óta)
- törékeny (Brittle)
- szorongó (Anxious)
- nem lineáris/megjósolhatatlan (Non-linear)
- érthetetlen (Incomprehensible)
Mint látható, a helyzet csak romlott. Ha a szervezet nem foglalkozott vagy nem talált hatékony megoldást a VUCA kihívásaira, jelenleg a társadalmi változások következtében a munkatársak személyes érintettsége által is kumulálódnak a problémák.
A megoldás az új, emberközpontú (organikus, azaz élő) szervezetek felépítésében rejlik.
A módszer megalkotója Várnai Myrtill – klinikai szakpszichológus és közgazdász – az Emberi Értékek Iskolája® alapítója. Szakmai életéről és munkásságáról itt olvashatsz bővebben!
Új, innovatív módszer szükséges, amely választ ad az új kihívásokra, mert a jövő sikeres vezetőinek el kell engedniük az alábbi illúziókat:
erőcentrikus vezetés
kontrollálhatóság (az emberi és gazdasági tényezők felett)
megjósolhatóság (mit hoz a jövő, ez befolyásolja a tervezhetőséget)
hagyományos ismeretek, korábbi tudás (statikus, elavult ismeretek, vezetői stílusok)
Ezek, a korábban értéknek hitt elemek mára eltűntek.
Mire van ma szükség?
rezilienciára
empátiára
gyors improvizációra
intuícióra
A változáshoz ma már nem elég csak „jól kérdezni”.
Mi a jövő segítő szakembereit képezzük, lépj velünk magasabb szintre!
Kinek ajánljuk?
- business területen szeretnének támogatást nyújtani, és nyitottak a szellemi-lelki, emberközpontú megközelítésre
- leendő vállalkozóknak – lehetőség, hogy már a kezdetektől a jó úton járj
- aktívan működő vezetőknek – a jövő a coaching szemléletű vezetésé. Tudásbővítés, szemléletváltás, az eredményes és gazdagon működő cég eléréséhez
- végzett business coachoknak – ha új megközelítéseket, új eszközöket, a magasabb tudatszintű működést keresed
Ha segítő szakemberként / cégvezetőként az átlagos vezetői működést meghaladva másképp gondolkodsz, ha te is formálni akarod a világot és példát mutatnál egy magasabb tudatszintű vezetéssel, megközelítéssel, segítéssel, akkor ez a képzés neked szól!
Ki tartja?
Várnai Myrtill Adrienne vagyok – klinikai szakpszichológus, szervezetfejlesztő, közgazdász, a VMI® módszer megalkotója, az Emberi Értékek Iskolája® alapítója – az InspireRise® csapat szakmai vezetője és szupervizora. Ami a vállalkozás és a vezetői lét pszichológiáját illeti, sok mély tapasztalattal, valamint új ismerettel rendelkezem.
Kerestem, kutattam a vezetők és vállalkozók számára megfelelő utat és eszközöket, hogy a mostani meglehetősen furcsa, – adott esetben nehéz – gazdasági és társadalmi környezetben a hozzám fordulók milyen érthető, emelő értelmezést és eszközöket kapjanak ahhoz, hogy vállalkozásuk talpon maradjon, sőt prosperáljon, mi több, vezetőként, tulajdonosként harmóniába kerüljön a személyes és üzleti élet.
Megvan a technológia, megoldás, erre invitállak most.
Az átadott tudásanyag és metódus kiválóan rendszerezett, többszörösen kipróbált és nagyszerűen működik, választ és eszközt ad a mostani gazdasági és társadalmi korszak kihívásaira oly módon, hogy a vezető/tulajdonos is végre harmóniába kerül.
Problémát jelent a vezetői elszigeteltség is. Kivel osszam meg? Kit keressek? A hagyományos segítői formulák eszköztára kevésnek bizonyul, társak, barátok kevesek, magénéleti kapcsolódásokat olykor megterheli a vezetői szerep. Ilyenkor jól jön egy „kívülálló” objektív szemszöge, amellyel egy jól felépített, átfogó szakmai és emberi támogatást nyújthat az elakadásokkal küzdő vezetőknek.
3 fő cél:
Unikális szemléletmód és az üzleti pszichológia alapjainak gyakorlati elsajátítása, ehhez kapcsolódó praktikus eszközök használatának átadása
A jövő az emberközpontú gazdaságé, a kulcs a valódi work-life balance megteremtése. Szellemi-lelki megközelítések a gyakorlatban, magasabb tudatszintű működés
A vezető elfojtásainak, problémáinak (személyes vagy egyéb) felismerése, amelyek a cég működését erőteljesen befolyásolják, meghatározzák. Problémakezelés – stílus, technika. Támogató módszerek és eszközök.
Mit fogsz elsajátítani a képzésen?
- megismered, milyen eszközök támogatják és építik a vezetői működést, és mik károsítják – ezeket megtanulod leépíteni
- érteni fogod és elsajátítod a tudatos és szellemi szintű megközelítést. Megtanulod, hogyan tudod ezzel segíteni a coacholt személyt, vezetőt, hogy jól és hatékonyan tudja kiaknázni a szellemi-lelki szemléletmód előnyeit a vezetésben, cégformálásban
- ha egy vezető nincs tisztában saját képességeivel, értékeivel és vakfoltjaival (elakadásaival, gátjaival, nehézségeivel), mindig valaki más fogja meghozni helyette a döntéseket. Ez óriási kockázatokat hordoz. Megtanulod, hogyan dolgozz ügyfeleddel úgy, hogy ezek felszínre kerüljenek, eszközt és módszert kapsz a hiányosságok felismerésére és feloldására. Magabiztosan fogod kezelni az elakadásokat és megtanulod, hogyan támogathatod az új készségek elsajátítását
- te magad is a stresszt jól kezelő/jóval kevesebb stresszel működő emberré válsz, és eszközt kapsz ahhoz, hogy másokat is felszabadíts
- megismered mások működését. Bölcsen rálátsz az elakadásokra, és képessé válsz korrigálni a vezetői működést úgy, hogy az irányítás, az összefogás hatékonnyá váljon és prosperáljon
- hogyan lehet lélekkel is vezetni, és hogyan tudod segíteni a vezetőket munkatársaik elismerésében, megerősítésében, amely a siker és előre mozdulás egyik pillére
- gyakorlati példákat, vezetői sikertörténeteket hallasz, melyek kivitelezhetők a megkapott tudásmegosztással / képzéssel
- hiteles támogatóvá válsz, miközben te magad is rengeteget fejlődsz az önismeretben
Mit fogsz magadon tapasztalni?
Más ember leszel, mint amikor belevágtál. Nemesebb, bölcsebb, könnyebb, felszabadultabb, energikusabb, teljesebb, életvidám, boldog, inspiráló. Szabad!
Ki a Preventor™?
A Preventor™ több, mint egy coach! A segítő támogatás mellett elsődleges feladata a megelőzés és az edukáció.
A szemléletváltásban, a változás hosszútávú fenntartásában az edukáció kiemelt szerepet tölt be.
Segít mozgósítani a belső erőforrásokat, fejleszti az intuíciós képességeket. Képzésünk során nagy hangsúlyt fektetünk az önismeretre, a személyes fejlődésre, az egyéni elmélyülésre.
Abban hiszünk, hogy a saját elakadások felismerése, megdolgozása, az ebből szerzett tapasztalatok teszik igazán hitelessé a Preventorokat™, a jövő segítő szakembereit!
Hogyan épül fel a képzés?
1. rész
törzsanyag – vezetői/tulajdonosi és szervezeti ismeretek - 6 alkalom
Csatlakozás a cégvezetőknek tartott 6 alkalmas workshop alkalmakhoz. Ez egy különleges lehetőség lehet neked, hogy tanuló coachként első kézből kapj infót, milyen elakadásokkal, problémákkal küzdenek az aktív cégvezetők és hogyan kell támogatni őket és az általuk irányított vállalkozást/szervezetet.
Kincset érő gyakorlati tudás és tapasztalat lehet ez képzési, fejlődési folyamatodban!
2. rész
modulok
1. modul: Tranzakcióanalízis – TA – Önismeret felsőfokon – Asszertív élet (vezető fejlesztéshez, szervezetfejlesztéshez 10 modell gyakorlati átadása, alkalmazása) 2 nap
2. modul: Tranzakcióanalízis módszertan – 2 nap
3. modul: szervezeti coaching eszköztár – 3 nap
4. modul: záró nap – összegzés, gyakorlás – 1 nap
Ha nem gyakorló business coach-ként érkezel a képzésre akkor plusz opcionális modulokat ajánlunk számodra:
5. modul: felnőtt segítői módszertan – 2 nap (+ e-learning tananyag)
6. modul: gyakorlás – 2 nap
3. rész
módszerspecifikus modulok
1. modul: Elengedés felsőfokon – VMI® (2 nap)
2. modul: VMI® módszertan (2 nap)
3. modul: Függőségek oldása (1 nap)
4. modul: VMI® gyakorlat (2 nap)
5. modul: VMI® zárónap – gyakorlat (1 nap)
Opcionális modulok:
6. modul: Saját gyermekkor újraírása (1 nap)
7. modul: Veszteségek oldása – e-tananyag (1 nap)
A MODULOK KÜLÖN-KÜLÖN IS ELVÉGEZHETŐEK, NINCS EGYMÁSRA ÉPÜLÉS!
BUSINESS COACH VAGY? Előzetes egyeztetés után összeállítjuk egyéni képzési tervedet!
A képzés ára:
1 rész
6 modul
290 000 Ft
2 rész
4 modul
260 000 Ft
3 rész
5 modul
260 000 Ft
ÖSSZESEN
810 000 Ft
helyett most:
kedvezményes, bevezető áron
690 000 Ft
Az opcionális modulok ára a képzésen felül:
2. rész opcionális moduljainak ára
Felnőtt segítői módszertan ára a képzésen felül
98.000 Ft
Gyakorló napokára a képzésen felül
69.000 Ft
3. rész opcionális moduljainak ára
Opcionális modulok ára:
36 000Ft/modul
Időpontok
1. rész, törzsanyag – vezetői/tulajdonosi és szervezeti ismeretek - 6 alkalom
1.) 2024. április 24. szerda 13.00-16.00
2.) 2024. május 8. szerda 13.00 – 16.00
3.) 2024. május 15. szerda 13.00 – 16.00
4.) 2024. május 22. szerda 13.00 – 16.00
5.) 2024. május 28. kedd 13.00 – 16.00
6.) 2024. június 4. kedd 13.00 – 16.00
2. rész, modulok
1.) Tranzakcióanalízis – TA – Önismeret felsőfokon – Asszertív élet (2 nap)
2024. április 13-14. szombat-vasárnap 9:00 – 15:30
vagy
2024. április 22-23. hétfő-kedd 9:00 – 15:30
2.) Tranzakcióanalízis módszertan (2 nap)
2024. április 29-30. hétfő-kedd 9:00 – 15:30
3.) Szervezeti coaching eszköztár (3 nap)
2024. június 3 hétfő 9:00 – 15:30
4.) Záró nap – összegzés, gyakorlás (1 nap)
2024. június 17. hétfő 9:00 – 15:30
Opcionális modulok:
5.) Felnőtt segítői módszertan 2 nap (+ e-learning tananyag)
április 8-9. hétfő – kedd 9:00 – 15:30.
vagy
május 23-24. csütörtök – péntek 9:00 – 15:30
6.) Gyakorlás 2 nap
június 18–19 kedd-szerda 9:00 – 15:30
Ha már coach vagy, és a TA összes modelljével dolgozol gyakorlottan ügyfeleddel, akkor az 1-2 modul elvégzésétől eltekintünk.(Belépő felmérő teszttel vizsgálhatod meg TA -tudásodat).
3. rész, módszerspecifikus modulok
1.) Elengedés (2 nap)
április 27-28. szombat – vasárnap 9:00 – 15:30
2.) VMI módszertan (2 nap)
május. 4-5. szombat – vasárnap 9:00 – 15:30
3.) Függőségek oldása (1 nap)
május 2. csütörtök 9:00 – 15:30
4.) VMI Gyakorlónap (2 nap)
május. 11-12. szombat – vasárnap 9:00 – 15:30
5.) VMI® Zárónap – gyakorlat (1 nap)
május. 26. vasárnap 9:00 – 15:30
Opcionális modulok:
6.) Saját gyermekkor újraírása (1 nap)
május 1. szerda 9:00 – 15:30
7.) Veszteségek oldása – e-tananyag
Továbbképzési lehetőségek:
Tréner képzés (csoport vezetése)
Újrahangolás® képzés
Mesterképzés:
Business Mester Preventor™
Amennyiben már bármelyik modult elvégezted nálunk, kérj egyedi képzési ajánlatot az oktatas@ertekekiskolja.hu e-mail címen, mert természetesen ezeket már nem kell újra elvégezned, a képzés árából levonjuk a már elvégzett modulok értékét.
Még bizonytalan vagy?
Semmi gond! Kérd a képzési tematikát vagy írj nekünk az kapcsolat@ertekekiskolaja.hu email címre, örömmel válaszolunk minden felmerülő kérdésedre!
Iskolánk képzései egyedülállóak és személyre szabottak. Figyelünk a különbözőségekre, az egyéni elképzelésekre és az adottságokra.
Ezért a tanulási folyamat során végig segítünk, hogy a számodra legmegfelelőbb képzési utat járd be! Kérd munkatársaink segítségét, vedd fel velünk a kapcsolatot!
Tudj meg többet iskolánkról itt!
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2023/000626
Kapcsolat:
